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Con i nostri Analisti e Consulenti indaghiamo sui vostri bisogni e aspirazioni per guardare lontano assieme a voi, analizziamo il vostro mercato e le vostre performance, “leggiamo” la vostra organizzazione – i suoi processi e le sue dinamiche – perché la conoscenza è alla base di una collaborazione efficace. Progettiamo ogni intervento sulle vostre effettive esigenze di breve, medio e lungo periodo e lo realizziamo attraverso i tre momenti fondamentali dell’Analisi degli Scenari per decidere, della Strategia per sviluppare e pianificare la crescita e dell’Operatività per migliorare ed eccellere nel vostro mercato, con metodologie, competenze e strumenti, affinati nel corso della pluridecennale esperienza sul campo in numerosi settori dei nostri consulenti.
Perché l’intervento dia i migliori risultati in termini di Ritorno dell’Investimento anche nel medio e breve periodo, nella complessità della situazione reale che il Cliente vive, utilizziamo metodologie e strumenti innovativi con un approccio sistemico e multidisciplinare, trasversale alle varie aree funzionali, in cui, per semplicità, sono raggruppati i servizi:
01 /
Digitalizzazione del business
La trasformazione digitale sta cambiando radicalmente il modo di informarsi, di comunicare e acquistare delle persone e investe ormai tutti i settori. Studium offre servizi e soluzioni al mondo della produzione di beni e servizi per integrare il business tradizionale con il business digitale.
02 /
Ricerca e sviluppo software
Studium Srl supporta la capacità di governance e la propensione all’innovazione delle organizzazioni clienti costituendone il centro di competenza tecnologico e nucleo di sviluppo di software, generando nell’organizzazione cliente lo spazio, i tempi e la libertà di progettare e sviluppare il proprio Core Business supportandone la gestione.
03 /
Finanza aziendale
Nell’attuale scenario economico globale risulta sempre più vitale per l’impresa pianificare, gestire e tenere sotto controllo l’area amministrativa e finanziaria. Studium, attraverso consulenti e partner altamente specializzati, aiuta l’imprenditore e il management ad analizzare, programmare e controllare in modo strategico la gestione economico-finanziaria d’impresa.
04 /
Finanza agevolata
L’Innovazione, la Formazione, così come la Ricerca e Sviluppo, sono attività importanti, ma sempre più costose. È necessario quindi trovare adeguati finanziamenti e agevolazioni per ridurre i costi; questo è particolarmente vero nel caso di nuovi business o dell’avvio di nuove imprese (start-up).
05 /
Sviluppo e gestione strategica d’impresa
La rapida evoluzione del contesto economico attuale apre grandi opportunità di sviluppo per le imprese che sanno orientarsi ai nuovi paradigmi della Velocità, Immaterialità, Complessità, Cambiamento, Efficienza e Sostenibilità. Questo però richiede una riprogettazione dei modelli di business e delle organizzazioni, secondo una logica di cambiamento sostenibile.
06 /
Sviluppo risorse umane
Il personale è, e rimane, la principale risorsa per creare innovazione e vantaggio competitivo al fine di offrire un’esperienza unica e distintiva al cliente-utente e garantire qualità ed efficienza ai processi organizzativi.
07 /
Gestione per processi e produzione
Negli ultimi decenni i modelli produttivi hanno dovuto adattarsi ai profondi cambiamenti del mercato e della domanda, focalizzandosi sul valore e l’alta tecnologia, su bassi volumi e numerose configurazioni del prodotto, su un’elevata flessibilità e tempi brevissimi.
08 /
Marketing e vendite
La crescente digitalizzazione del processo di acquisto, sia nei beni di consumo che in quelli industriali, sta cambiando profondamente i canali e i processi distributivi, le modalità e gli strumenti per gestire la Rete Vendita, la comunicazione e la relazione con il Cliente.
09 /
Compliance e modelli di management
Nell’ambito della Compliance e dei Modelli di Management supportiamo l’azienda per:
– D. Lgs. 231/01
– Standard ISO 9000 – 14000 – 18000- 27000
– Corporate Social Responsability
– EFQM
10 /
Conservazione elettronica
Studium S.r.l. ha da sempre investito nello sviluppo di know-how specifico sul Document and Process Management e nell’integrabilità delle soluzioni nelle intranet aziendali attraverso la sua consulenza di System Integrator sin dal 2002 potendosi fregiare ad oggi di saper guidare il cliente in progetti anche complessi sulle migliori soluzioni presenti sul mercato.